Você vai estudar algumas noções básicas de organização do trabalho. Na primeira aula é analisada a importância do trabalho para o bem de cada um, da sociedade e da nação. Considerando que você trabalhe numa empresa, seja ela grande ou pequena, é feito um estudo do significado de produção e de produtividade. Você vai ver que uma empresa pode ter uma boa produção, ou seja, uma grande quantidade de produtos, produzidos de forma rápida, com baixo custo e de boa qualidade. Em seguida, é feito um estudo de posto de trabalho que é a área em que o operário realiza seu trabalho. Neste estudo, você vai conhecer os princípios de economia de movimentos. Esses princípios facilitam a realização de um trabalho com menos esforço físico e de forma inteligente. Na segunda aula, você encontra informações relativas à simplificação do trabalho que consiste numa série de procedimentos para tornar o método de trabalho mais simples, mais rápido e menos cansativo. Ainda, é feito um estudo do significado de perdas que acontecem devido a desperdícios de material, de máquinas, de tempo e de esforços. Os desperdícios, ou seja, o resultado do que é feito sem economia, vão causar refugos - peças mal feitas e que não podem ser aproveitadas _ e a necessidade de retrabalho, isto é, de fazer novamente uma peça que foi feita com erros ou mau acabamento. Na terceira aula, você recebe noções de como fazer um leiaute ou arranjo físico do local de trabalho. O objetivo desta aula é mostrar-lhe como se pode organizar o espaço de trabalho para alcançar maior nível de produção e de produtividade, sem excesso de movimentação. Na quarta aula, você vai conhecer uma técnica chamada “Just-in-time”ou “Bem-a-tempo”. Essa técnica permite à empresa produzir somente o que for pedido e vai ser vendido, portanto, sem correr riscos de prejuízos. Ao mesmo tempo, a técnica facilita um trabalho de equipe sendo que uma mesma pessoa pode fazer trabalhos diferentes e, assim, terá oportunidade de crescer profissionalmente. Na quinta aula, são descritos dois departamentos - departamento de recursos humanos e departamento de planejamento. O objetivo é o de mostrar, numa organização tradicional de empresa, como os setores ou departamentos se relacionam entre si. Convém lembrar que, hoje, esta forma de organização tem sido substituída por outra, mais moderna, na linha de reengenharia.